소셜임팩트랩코리아 배성기 소장은 지난 8월 1일, 광주광역시사회서비스원 임직원 및 소속기관 기관장을 대상으로 「공공기관의 ESG 트렌드」 특강을 진행했다. 이번 강의는 공공기관의 ESG 경영에 특화된 내용을 위주로 구성되었으며, 유관 기관의 우수 적용사례 등 ESG와 관련된 최근 이슈를 다루었다. 특히, 공공기관 실무자들이 ESG 흐름과 실천 전략을 체계적으로 이해할 수 있도록 ESG에 대한 기초적인 내용과 현황을 소개하며 강의를 시작했다.
강의는 ▲우리 나라는 지금 ▲선진국의 필수 조건 ▲공공경제·시장경제·사회연대경제 ▲지속가능경영 ▲정부 혁신방향 ▲해외 공공기관 혁신사례 ▲국내 공공기관 혁신사례 ▲한국형 ESG·지속가능경영 ▲공공기관 혁신방향 ▲공공기관 E·S·E·G·D·I 혁신방안 ▲공공기관 E·S·E·G·D·I 혁신성과 임팩트 측정 등의 주제로 구성되었으며, ESG의 국내외 동향부터 공공조직 내 적용방안, 실천 전략까지 폭넓은 내용을 다뤘다.
ESG와 SDGs의 연계성, 공공기관 적용 전략 제시
배성기 소장은 “ESG는 단순한 경영의 유행이 아니라, 공공기관의 존재 이유와 정당성을 재정의하는 핵심 지표”라며, 공공기관은 SDGs(지속가능경영)를 기반으로 한 중장기적 ESG 전략 수립이 필수라고 강조했다. 특히, ESG 요소를 조직 경영과 서비스 전반에 녹여내야 한다는 점을 부각하며, 공동체 가치와 사회적 가치 창출 실현의 일환으로 시민사회 참여 사례를 소개하기도 했다. 더불어 “공공서비스는 일반적인 공급의 형태가 아닌, 협력과 참여기반의 공동생산 형태로 제공될 수 있도록 지역 자산 활용 네트워크를 강화해야 한다”고 강조했다.
공공기관의 사회적 책임 실현을 위한 ESG 경영
강의에서는 각 지자체 및 공공기관의 실제 ESG 혁신사례도 함께 소개되었다. 배성기 소장은 지역 내 사회적경제와 환경 문제 해결에 실질적으로 기여하기 위해서는 ESG와 사회적 가치, SDGs의 통합적 접근이 필요하다고 강조했다. 지자체 혁신사례로 광주광역시의 ESG 경영 지원정책과 추진 사례, 주요 성과 등을 살펴보기도 했다. 또, 광주광역시 산하 공기업 중에서 SROI 임팩트평가를 실행하고 있음을 언급하며 공공기관의 공적 역할에 대한 임팩트 평가에 대한 시사점을 알렸다.
공공서비스의 지속가능한 설계와 임팩트 관리
이번 특강에서는 ‘ESG 기반의 공공기관 운영’과 ‘사회적 가치 성과의 임팩트 평가’ 방법론도 중점적으로 다뤄졌다. 특히, 시민 체감형 공공서비스를 실현하기 위해서는 ESG 요소를 반영한 기획, 실행, 환류 체계가 필요하다고 설명했다. 특히, 기존의 양적 지표 중심 평가에서 벗어나 시민 삶의 질에 어떤 변화를 만들었는지를 평가하는 질적 관점의 전환이 필요하다고 강조했다. 또, 공공기관 ESG 경영의 추구 가치는 공익적 가치와 더불어 사회적 가치 창출의 중요성을 언급하였다. 이러한 사회적 가치 실현 방법으로 경제·사회·환경·거버넌스·디지털전환·혁신(E·S·E·G·D·I) 실천을 제안하며 강의를 마무리했다.
이날 강의는 단순히 이론적인 내용 전달을 넘어 실무 담당자와의 질의응답과 사례 중심 설명이 병행되어 교육에 대한 이해도를 높였다. 특히, 광주광역시사회서비스원의 실제 사업과 연계하여 조직 내 ESG 경영을 구체적으로 살펴보면서 보완할 수 있는 계기를 마련하였으며, 공공기관 맞춤 ESG 교육으로 강의가 진행되는 동안 교육생들의 이목을 집중시켰다.
한편, 소셜임팩트랩코리아는 공공기관과 지자체를 대상으로 ESG 경영, 사회적 가치, 사회책임조달, 민간위탁, 보조금 등 실무 중심 교육을 활발히 운영하고 있다. 소셜임팩트랩코리아 배성기 소장은 “앞으로도 공공의 사회적 책임과 지속가능성 강화를 위한 전문 교육 및 컨설팅을 지속적으로 확대해 나갈 계획이다”라고 밝혔다.
소셜임팩트랩코리아 배성기 소장은 지난 8월 1일, 광주광역시사회서비스원 임직원 및 소속기관 기관장을 대상으로 「공공기관의 ESG 트렌드」 특강을 진행했다. 이번 강의는 공공기관의 ESG 경영에 특화된 내용을 위주로 구성되었으며, 유관 기관의 우수 적용사례 등 ESG와 관련된 최근 이슈를 다루었다. 특히, 공공기관 실무자들이 ESG 흐름과 실천 전략을 체계적으로 이해할 수 있도록 ESG에 대한 기초적인 내용과 현황을 소개하며 강의를 시작했다.
강의는 ▲우리 나라는 지금 ▲선진국의 필수 조건 ▲공공경제·시장경제·사회연대경제 ▲지속가능경영 ▲정부 혁신방향 ▲해외 공공기관 혁신사례 ▲국내 공공기관 혁신사례 ▲한국형 ESG·지속가능경영 ▲공공기관 혁신방향 ▲공공기관 E·S·E·G·D·I 혁신방안 ▲공공기관 E·S·E·G·D·I 혁신성과 임팩트 측정 등의 주제로 구성되었으며, ESG의 국내외 동향부터 공공조직 내 적용방안, 실천 전략까지 폭넓은 내용을 다뤘다.
ESG와 SDGs의 연계성, 공공기관 적용 전략 제시
배성기 소장은 “ESG는 단순한 경영의 유행이 아니라, 공공기관의 존재 이유와 정당성을 재정의하는 핵심 지표”라며, 공공기관은 SDGs(지속가능경영)를 기반으로 한 중장기적 ESG 전략 수립이 필수라고 강조했다. 특히, ESG 요소를 조직 경영과 서비스 전반에 녹여내야 한다는 점을 부각하며, 공동체 가치와 사회적 가치 창출 실현의 일환으로 시민사회 참여 사례를 소개하기도 했다. 더불어 “공공서비스는 일반적인 공급의 형태가 아닌, 협력과 참여기반의 공동생산 형태로 제공될 수 있도록 지역 자산 활용 네트워크를 강화해야 한다”고 강조했다.
공공기관의 사회적 책임 실현을 위한 ESG 경영
강의에서는 각 지자체 및 공공기관의 실제 ESG 혁신사례도 함께 소개되었다. 배성기 소장은 지역 내 사회적경제와 환경 문제 해결에 실질적으로 기여하기 위해서는 ESG와 사회적 가치, SDGs의 통합적 접근이 필요하다고 강조했다. 지자체 혁신사례로 광주광역시의 ESG 경영 지원정책과 추진 사례, 주요 성과 등을 살펴보기도 했다. 또, 광주광역시 산하 공기업 중에서 SROI 임팩트평가를 실행하고 있음을 언급하며 공공기관의 공적 역할에 대한 임팩트 평가에 대한 시사점을 알렸다.
공공서비스의 지속가능한 설계와 임팩트 관리
이번 특강에서는 ‘ESG 기반의 공공기관 운영’과 ‘사회적 가치 성과의 임팩트 평가’ 방법론도 중점적으로 다뤄졌다. 특히, 시민 체감형 공공서비스를 실현하기 위해서는 ESG 요소를 반영한 기획, 실행, 환류 체계가 필요하다고 설명했다. 특히, 기존의 양적 지표 중심 평가에서 벗어나 시민 삶의 질에 어떤 변화를 만들었는지를 평가하는 질적 관점의 전환이 필요하다고 강조했다. 또, 공공기관 ESG 경영의 추구 가치는 공익적 가치와 더불어 사회적 가치 창출의 중요성을 언급하였다. 이러한 사회적 가치 실현 방법으로 경제·사회·환경·거버넌스·디지털전환·혁신(E·S·E·G·D·I) 실천을 제안하며 강의를 마무리했다.
이날 강의는 단순히 이론적인 내용 전달을 넘어 실무 담당자와의 질의응답과 사례 중심 설명이 병행되어 교육에 대한 이해도를 높였다. 특히, 광주광역시사회서비스원의 실제 사업과 연계하여 조직 내 ESG 경영을 구체적으로 살펴보면서 보완할 수 있는 계기를 마련하였으며, 공공기관 맞춤 ESG 교육으로 강의가 진행되는 동안 교육생들의 이목을 집중시켰다.
한편, 소셜임팩트랩코리아는 공공기관과 지자체를 대상으로 ESG 경영, 사회적 가치, 사회책임조달, 민간위탁, 보조금 등 실무 중심 교육을 활발히 운영하고 있다. 소셜임팩트랩코리아 배성기 소장은 “앞으로도 공공의 사회적 책임과 지속가능성 강화를 위한 전문 교육 및 컨설팅을 지속적으로 확대해 나갈 계획이다”라고 밝혔다.